“黄金时代在我们面前而不在我们背后。”这是美国作家马克·吐温的一句话,但用来形容 2017 年的广告圈却也相当合适。
今年3月,可口可乐向外界丢出一个重磅炸弹,宣布将撤销首席营销官(CMO)的职位,而将广告营销、商业客户以及策略三大板块整合在一起了,设立新的首席增长官(CGO),让这三大板块归首席增长官管。
这次调整,被认为是1993年以来可口可乐在管理岗设置方面最大的一次变化。可口可乐从关注生产、广告等传统营销策略转向以用户为中心、实现用户价值的营销经营思路。在市场销售转化层面的反应面前,可口可乐的这个决策也说明一点,如果不想被淘汰,即便是这样的巨头品牌,也需要开始转变自己的品牌思维。
同样的道理也适用于品牌的数字化营销。或许在互联网刚刚开始爆发的时候,传统的营销理论方式还是可行的。但随着整个数字营销体系的成熟化,在如今信息爆炸的环境,如果还是仅靠着大量的意见领袖搭配少量的消费者输出,在大范围传播中抽取小规模受益人,毫无疑问是行不通的。
所以,决定这个时代能否成为品牌黄金时代的核心关键,还在于品牌能否顺应时代趋势,找到一套适合自己的逻辑方法论来保证自身的销量基础。在今年年初,苏菲就从电商渠道发起了一场营销战役,以内容营销为切口,让每个消费者参与到产品体验中。凭借一套成熟的数字营销策略和电商思维,苏菲在告诉我们,品牌的黄金时代仍在!
制定用户消费体验计划,强相关产品苏菲兔上线
众所周知,苏菲是卫生巾一线品牌,在国内卫生巾市场,苏菲的优势在于日本进口品牌的强大品牌力,在消费者群体中以极强的专业感与安心感著称。随着消费者的不断升级,其高端线产品也一直是卫生巾品类中消费者的不二选择。
当品牌力足够过硬的情况下,营销火力点自然就集中在了产品力上。作为苏菲的传统优势产品项目,苏菲夜用卫生巾在国内可谓是一枝独秀,去年年底,苏菲超熟睡系列新品上市。配合新品上线,为了能更好的促成用户的产品消费体验,苏菲就选定了沿用长达10年的品牌吉祥物“苏菲兔”,开启了自己的营销动作。
从属性上看,苏菲兔和苏菲的超熟睡新品的产品调性是高度贴合的。安静恬美的低调优雅,嘴角微翘的静谧笑颜,苏菲兔悠然自得的睡姿,正是苏菲新品想要带给消费者的安心舒睡体验,让每个动如脱兔的少女都能在夜晚变成乖乖睡觉的女生。
从营销上看,苏菲兔不仅只是一个跟苏菲产品本身高度相关的周边,同时也能给到消费者一次超过卫生棉带来的全新使用体验,让大家可以更深入真实的感受到产品的魅力。除此之外,苏菲兔也是苏菲在互联网传播上的亮点内容,成了苏菲后续玩法的核心之一。
反向输出,以内容营销为切口推动体验计划
确定好用苏菲兔进行用户消费体验后,苏菲开始有条不紊地开展自己的传播动作。通过反向输出的方法,从电商渠道发起了营销战役,让消费者得以参与到这次体验计划中来。
为精准将产品传递给目标受众圈层,苏菲选择了娱乐综艺 KOL 会火发布了传播内容。作为在新浪微博拥有近500万粉丝的知名大V,会火的关注群体中,女性尤其是年轻女性占比极大,这也正好契合了苏菲的主打产品人群。
面对线上五花八门的信息流,只有真正有趣有新吸引力的内容,才能让消费者在成百上千的选择中选定你。因此,基于粉丝兴趣洞察,苏菲联合会火创作了一条好玩的原创视频内容,将苏菲兔的超熟睡属性无缝植入其中,一经推出,就在线上吸引了大批量用户的火热围观。
超熟睡体验送上门,让用户体验更极致
苏菲要做的当然也并非只是一个让人看后即忘的广告传播,让消费者对产品看得见摸得着,用送到手上的东西去打动她们,才是苏菲真正要带给消费者的。就像 EA 联合创始人Fergus 曾说过的一句话:“89%的广告内容被消费者忽略了,因为你很难因为广告有分享的冲动,但是产品体验可以。”
为此,苏菲发起了 #苏菲超熟睡体验送上门# 活动,除了会火外,还联合微博上多位女性KOL博主,借用她们自己对产品的真实使用体验和感受,进一步刺激消费者的购买欲望。
同时,苏菲还联合饿了么,发布了一条“女骑手篇”视频。
有什么比叫一份超熟睡外卖更温暖贴心呢?饿了么超熟睡专卖店骑手送上门服务开启,超熟睡体验升级,送上门的礼盒中就包含苏菲兔,让安心舒睡真正来到消费者身边。
作为第一个送货到家的卫生棉品牌,苏菲让自己的产品和创意既能在互联网上广泛传播,同时,消费者在看完内容后,可以通过电商渠道完成购买,并在极短的时间内送到自己的手上。真正跳脱出传播端的范畴,看得到的创意变成可以触及的产品,当消费者使用体验够好后,自然能迅速引发二次传播,形成良性循环。
靠数据说话,为三方交出一份满意答卷
一整套的营销传播动作下来,其实不难看出,苏菲的初衷很明确,就是为了打造真实的用户产品体验,从而为销售服务。而最终苏菲交出的这张答卷,成绩也是意料之中的亮眼。
在原本制定的两天完成 240 万销量的 KPI 下,苏菲非常漂亮地做到了单日 543 万销量的成绩,并且所有的苏菲兔产品发售首日就销售一空。
超量完成销售 KPI ,也给消费者带来了一次愉悦的产品消费体验,苏菲在开年打下的这一仗,无疑给消费者、平台方和品牌自身都交上了满意的答卷。而究其原因,还是因为苏菲从源头开始,就对自己的数字营销方向有一个清晰的定位和思考。
总结:广告再有趣,都不及消费者手上心动的产品